为加快推进河道工程标准化现场提升方案编制工作，3月14日，江苏水源公司调度运行部组织省水利勘测设计研究院、项目公司有关人员，赴淮四河道开展河道工程标准化现场调研。淮安分公司党总支书记沈昌荣、工管部及淮四河道相关人员参加调研。

　　在工程现场，结合管理单位提出的在工程管理及日常巡查工作中存在的急需解决的困难问题，调研小组详细查看了河道、堤身、护坡、堤顶道路等工程现状，并对需要重点提升的堤段逐一过细查看问题情况并进行测量登记，为方案的细化提供了更加详细的信息和数据。

　　在随后召开的调研会上，省水利勘测设计研究院汇报了当前硬件提升方案编制情况，并表示将结合现场调研情况对方案进行进一步优化、细化。项目公司就软件资料编制要求、时间节点进行了强调。与会各方还就方案中亟需解决的的堤顶道路提升方案进了讨论并达成了共识。淮安分公司工管部就年度承担的河道信息化工作开展情况进行了汇报。

　　会议指出，河道工程标准化作为公司调水工程标准化整体的重要组成部分，对公司水利部标准化达标创建具有重要意义。与会各方要高度重视，不折不扣完成各项工作。一是牢牢把握创建要求。要严格对照水利部创建标准，逐条过细各项软、硬件要求，重视每一个问题也不可矫枉过正。要分清轻重缓解，对工程达标创建影响较大、目前亟需解决的重点问题要优先解决，最大化利用有限的资源。二是紧盯创建难点、堵点。要尽快梳理距离创建标准差距较大、实施难度较大的问题，杜绝等一等、拖一拖、看一看的想法，把困难解决在最前面，推动解决工程建设时期历史欠账问题，提升工程管理水平。三是加强沟通协调。设计院、项目公司、分公司及现场管理单位既要各司其职，做好本职工作，也要加强沟通协调，相互帮助，齐心协力打好配合战。

　　此次调研为推进河道工程标准化建设提供了重要的参考和支撑。淮安分公司将根据此次调研情况，配合相关单位做好软硬件提升工作，加强对现场管理单位创建工作的管理和监督，确保达标创建工作顺利推进。

供稿：调度运行部、淮安分公司